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BA Group (35) Une stratégie RSE qui optimise les process et réduit les coûts

La performance globale de BA Group découle d’un engagement constant visant à optimiser les process de production et à réduire les coûts. Dans cette démarche, la RSE est mobilisée pour soutenir les fournisseurs et attirer les collaborateurs. Ainsi se forme un cercle vertueux qui, en fin de compte, attire les clients.

BA Group développe une performance globale de l’entreprise. Cela passe par l’optimisation des process de production, la réduction des tâches inutiles mais aussi par une amélioration de l’attractivité pour les salariés/clients et la fidélisation de ces derniers. Cela s’accompagne de la volonté d’acheter le plus local possible avec 80 % des achats réalisés en France. « Cela permet aussi de fidéliser nos sous-traitants avec qui nous travaillons parfois depuis plus de dix ans. Nous les faisons alors monter en compétences et les associons à nos développements. Cela permet de disposer de pièces fiables, rapidement et à des prix convenables », commente Samuel Pinault, président de BA Group, spécialiste de l’automatisation de dispositifs robotisés complexes. Cette holding développe et produit des dispositifs médicaux via Ba Healthcare et industriels via BA Technics (anciennement Cimtech). « Cela sécurise nos approvisionnements via des sous-traitants dont 70 % sont situés à moins de 2 heures de route de Rennes, poursuit Fabien Le Gallic, l’acheteur projet pour BA Group. On leur assure de s’approvisionner chez eux et la proximité nous permet de régler dans la journée un éventuel problème ».

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CONTACT : 

CONTACTS

Myriam KAMEL

Chargée de relation entreprises 35 Nord - cheffe de projet

02 99 87 42 87 ou 07 76 97 22 13